Het eerste principe is ons te richten op ernstige ziekten. Omdat het moeilijk is om nieuwe geneesmiddelen te ontwikkelen, kiezen wij voor het ontwikkelen van behandelingen voor patiënten die lijden aan nog niet te behandelen aandoeningen.
Ons tweede leidend principe is modaliteitsonafhankelijk te zijn - het middel aan te passen aan de taak. Conventionele farmaceutische geneesmiddelen en biotechnologische geneesmiddelen hebben elk voor- en nadelen. Onze modaliteitsonafhankelijke benadering biedt ons de gelegenheid om gebruik te maken van de meest efficiënte methode om een ziekte te behandelen. We laten ons niet leiden door technische beperkingen om in een bepaald therapeutisch domein te werken. Bij ons is steeds de vraag: Wat is de beste therapeutische benadering voor een specifieke ziekte?
Ons derde belangrijke principe is de ziekte te onderzoeken bij patiënten. Al te vaak kwam onze bedrijfstak tot de conclusie dat experimentele modellen weinig voorspellende waarde hadden voor humane ziekten. Dit had tot gevolgd dat klinische studies vaak mislukten en de kosten voor de geneesmiddelenontwikkeling stegen. Hoewel het veel moeilijker is om ziekten bij de mens te bestuderen, denken we dat dit de enige methode is om geneesmiddelen voor humaan gebruik te ontwikkelen. Aan de basis van onze R&D investeringen en dus onze potentiële behandelingen ligt het definiëren van de belangrijkste oorzaken van een een ziekte. Daarnaast ontwikkelen wij klinische studies zo dat het mogelijk is belangrijke beslissingen vroeg in het geneesmiddelenontwikkelingsproces te kunnen nemen. Hierdoor zullen de totale kosten voor de ontwikkeling van een geneesmiddel dalen.
Ons vierde leidende principe, volledige integratie, ligt aan de basis van alles wat we doen. Amgen streeft ernaar om zijn organisatie te integreren. De inzichten van sales en marketing, klinische geneesmiddelen onderzoek en fundamentele research worden in al onze geneesmiddelenontwikkelingsprogramma's meegenomen. Belangrijke inzichten in fundamenteel onderzoek en klinische ontwikkeling zijn te danken aan een beter inzicht in de dagelijkse medische praktijk en omgekeerd. Door onze prioriteiten voor al deze gebieden op één lijn te brengen worden potentiële behandelingen ontwikkeld voor onbehandelbare ziekten die voldoen aan de eisen van het dagelijks medisch handelen
Deze vier basisprincipes volstaan niet om ons succes als organisatie te verzekeren. Hard werk, intelligentie, intuïtie en ook wat geluk zijn essentieel. Met al deze ingrediënten zullen we onze ambitie verwezenlijken om het beste farmaceutisch bedrijf ter wereld te worden.
