• Over Amgen
  • Wetenschap
  • Sitemap
  • Zoeken
  • Privacy & Voorwaarden
  • Contact
Amgen
  • Patiënten
  • Artsen
  • Carrières
  • Media
  • print
  • mail
  • Home
  • Carrières
  • Onze Cultuur

  • Introductie
  • Amgen in Nederland
  • Vacatures
  • Werken bij Amgen
  • Arbeidsvoorwaarden
  • Onze Cultuur
  • Locaties
  • Testimonials
  • Vacatures - Privacybeleid en -overeenkomst
  • Vacatures - Gebruiksvoorwaarden
Onze Cultuur
Amgen tracht de patiënten te helpen door de beloften van de wetenschap en de biotechnologie om te zetten in therapieën die de patiënten weer gezond kunnen maken of zelfs levens kunnen redden. In al onze activiteiten trachten we die missie na te komen. En bij elke stap op die weg laten we ons leiden door de waarden waarvoor wij staan.

Onze missie: Patiënten helpen

Onze waarden:

Werken vanuit een wetenschappelijke basis
Intensief concurreren en winnen
In teams werken
Meerwaarde leveren voor patiënten, medewerkers en aandeelhouders
Elkaar vertrouwen en respecteren
Kwaliteit garanderen
Samenwerken, communiceren  en verantwoording nemen
Ethisch zijn

 

Werken vanuit een wetenschappelijke basis

Ons succes hangt af van onovertroffen wetenschappelijke innovatie, integriteit en continue verbetering binnen alle aspecten van onze business door de toepassing van wetenschappelijke methodes. We beschouwen de wetenschappelijke basis als een  proces bestaande uit meerdere stappen, waaronder het ontwerpen van het juiste experiment, het verzamelen en analyseren van gegevens en een rationele besluitvorming. Het is geen subjectief of emotioneel, doch een logisch, open en rationeel proces. Het werken vanuit een wetenschappelijke basis in alle delen van de organisatie is iets wat verwacht en in hoge mate gewaardeerd wordt.

Top

Intensief concurreren en winnen

We concurreren tegen de tijd, tegen prestaties uit het verleden en tegen concurrenten uit de branche, teneinde snel resultaten met een hoge kwaliteit te kunnen behalen. Winnen vraagt om het nemen van risico’s. We kunnen niet volstaan met zelfgenoegzaam terugblikken op wat we tot nu toe bereikt hebben. Hoewel we intensief concurreren, blijven we trouw aan onze hoge ethische normen en eisen integriteit in onze omgang met concurrenten, klanten, partners en elkaar.

Top

In teams werken

Onze teams werken snel om zowel wetenschappelijke doorbraken in het laboratorium via klinisch onderzoek naar de markt te brengen, als om andere aspecten van onze business te ondersteunen. De samenwerking van gevarieerd samengestelde teams brengt voor patiënten, medewerkers en aandeelhouders de beste besluiten. Onze teamstructuur geeft Amgen’s medewerkers mogelijkheden om invloed uit te oefenen op het beleid van de organisatie, een breder inzicht te ontwikkelen in andere functies binnen Amgen en om hun capaciteiten volledig te benutten.

Top

Meerwaarde leveren voor patiënten, medewerkers en aandeelhouders

Wij leveren toegevoegde waarde door ons te concentreren op de behoefte van de patiënt. Amgen creëert een werkomgeving die de medewerkers de mogelijkheid geeft hun capaciteiten volledig te benutten. We streven ernaar om onze aandeelhouders uitstekende langetermijnopbrengsten te leveren, en daarbij het evenwicht tussen behoeften van patiënten, medewerkers en aandeelhouders in stand te houden.

Top

Elkaar vertrouwen en respecteren

Elke functie bij Amgen is belangrijk en iedere medewerker bij Amgen is belangrijk. We nemen uiteenlopende, capabele en toegewijde mensen in dienst en scheppen een omgeving die vertrouwen, respect en individuele verantwoording aanmoedigt en waarde hecht aan diversiteit. Vertrouwen wordt versterkt door individueel initiatief en door het snel behalen van kwaliteitsresultaten.

Top

Kwaliteit garanderen

Kwaliteit is de hoeksteen van al onze activiteiten. We streven naar de hoogste kwaliteit voor wat betreft informatie, besluitvorming en mensen. We produceren hoogwaardige producten en diensten. Kwaliteit zit verweven in alles wat we doen.

Top

Samenwerken, communiceren  en verantwoording nemen

Leidinggevenden bij Amgen vragen om inbreng en betrekken belanghebbenden bij belangrijke besluiten. Bij het zoeken naar inbreng zal een sterk leider ruimte geven aan uiteenlopende meningen, tegengestelde ideeën en open dialoog en deze serieus in overweging nemen. De leider zal besluiten en beweegredenen openlijk en tijdig meedelen. Als een besluit eenmaal is genomen, zijn de leidinggevende en de leden van het team allen verantwoordelijk voor het resultaat en voor het snel invoeren van het besluit.

Top

Ethisch zijn

We blijven niet aflatend de hoogste ethische normen toepassen in onze producten, diensten en in de informatie die wij verstrekken.

Top